1.原来风靡一时的受关注的企业大多数都已经“现回原形”，企业产量严重下降，已达不到原先的一半。2.许多特殊泵也因为供货不足导致生产状况大大衰弱。

 

　　可以说，技术能力的落后，管理制度的不严格是导致我国泵行业落后的瓶颈因素，改革管理体制无疑是解决问题的钥匙。而相对于年数已久的国有企业来讲，尽快转变机制，提高市场竞争能力才能争取更大的发展空间。

 

　　后起之秀私营企业逐渐变强，成为市场的中坚。许多私营企业凭借着_的应变能力，完善的网络销售在市场中一枝独秀。私营企业的数量已_国有企业，民营企业的产值也远大于国有企业的产值。据新统计，国有企业和国有控股企业的产值只占30%左右，民营企业要占到50%以上。

 

　　合资企业热潮高涨，紧跟步伐。泵行业的市场，迎来“投资”热潮,许多外国投资者已经在中国布局设厂。

 

　　中小企业跌宕起伏，前景一片渺茫。更多的中小企业盲目跟从，没有售后，没有技术，没有设备的“三无企业”，这些企业的生成，导致泵市场价格混淆杂乱，在乱中取利。

 

        对于众多的中小企业来说，终还是会被淘汰出局，因此现在小企业占领市场，这些小企业生产油泵只考虑销售量,对质量从来都没有_,因此客户购买后,返修率_。而国有企业在_产品的各方面检验合格后才出厂，产品的质量要求必定会占优势，所以价格也会增长。