在企业的改革改制过程中，不断加强民主管理，实施民主监督，发挥好职代会的作用，切实落实好职工的参与权、知情权和监督权，才能使职工心平气顺，才能使劳动关系和谐稳定，从而增强企业的凝聚力和战斗力。对此，鸿海泵业的做法是：从尊重职工的主人翁地位着眼，从落实职工的主人翁权利入手，特别是在企业不断深化改革的过程中，始终坚持职工代表大会制度，全面落实职代会的各项职权，坚持每年召开一至两次职代会，对公司的重大决策、议案提交职代会讨论通过，有效地落实了职工的参与权。使公司在由工厂制向公司制转变的过程中，发主管理渠道畅通，新老“三会”并存，三者的关系协调发展，“三个参与”、“一个监督”的民主管理、民主监督机制顺利运行。