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鸿海泵业“八大措施”提升核心竞争力
鸿海泵业“八大措施”提升核心竞争力
鸿海泵业2009年上半年营销会议日前在公司一号会议室举行。公司中高层领导及市场营销部门负责人、片区经理和部分营销人员40余人参加了会议。鸿海泵业总经理林迪主持了会议。
会上，公司董事长张瑞作了讲话。他说，过去的半年，公司全体营销人员应对危机，主动出击，克服困境，取得了_的成绩。但是从长远来看，经济危机还尚未见底，市场形势还异常严峻，内部供需矛盾还非常突出。他指出，下半年的工作中，要重点提升客户满意度，激发企业的活力，进一步提高鸿海的核心竞争力。要打造核心竞争力方面，他还重点部署了“八大措施”，分别是极力拓展潜在客户、提高全局设备效率、务实推进质量体系、极力推进精益生产、以内训和考核为重点提升人力资源管理、开发油泵新产品、用信息化提高管理效益、继续大力降低成本。他要求广大干部和营销人员要商讨对策，突出重点，做好措施分解工作，一项一项落实到位。
大家纷纷表示，面对新形势新目标，下半年大家更在坚定信心，下定决心，在公司大力推进精益生产和防错技术的同时，营销部门要大力拓展市场，推进潜在客户开发，提升客户满意度；各个部门要加强沟通，通力合作，加大监管力度，稳定产品质量，落实好“八大措施”，提高营销能力，进而提升鸿海泵业的核心竞争力。
鸿海泵业2009年上半年营销会议日前在公司一号会议室举行。公司中高层领导及市场营销部门负责人、片区经理和部分营销人员40余人参加了会议。鸿海泵业总经理林迪主持了会议。
会上，公司董事长张瑞作了讲话。他说，过去的半年，公司全体营销人员应对危机，主动出击，克服困境，取得了_的成绩。但是从长远来看，经济危机还尚未见底，市场形势还异常严峻，内部供需矛盾还非常突出。他指出，下半年的工作中，要重点提升客户满意度，激发企业的活力，进一步提高鸿海的核心竞争力。要打造核心竞争力方面，他还重点部署了“八大措施”，分别是极力拓展潜在客户、提高全局设备效率、务实推进质量体系、极力推进精益生产、以内训和考核为重点提升人力资源管理、开发油泵新产品、用信息化提高管理效益、继续大力降低成本。他要求广大干部和营销人员要商讨对策，突出重点，做好措施分解工作，一项一项落实到位。
大家纷纷表示，面对新形势新目标，下半年大家更在坚定信心，下定决心，在公司大力推进精益生产和防错技术的同时，营销部门要大力拓展市场，推进潜在客户开发，提升客户满意度；各个部门要加强沟通，通力合作，加大监管力度，稳定产品质量，落实好“八大措施”，提高营销能力，进而提升鸿海泵业的核心竞争力。
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E-mail:honghaibengye@163.com
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